安全培训与管理：主导公司安全培训计划的制定与执行，确保员工掌握必要的安全知识和应急处理技能。监督现场安全措施的实施，定期进行安全检查，及时发现并解决安全隐患，维护工作环境的安全性。 工程进度监控：负责监控公司工程项目的进度，通过定期汇总和分析工程数据，确保项目按时按质完成。协调跨部门沟通，解决工程实施过程中的问题，提高工程效率和质量。 团队协作与沟通：在安全培训和工程进度监控中，与团队成员保持密切合作，通过有效的沟通确保信息的准确传递和任务的顺利执行。通过团队合作，提升整体工作效率，确保公司目标的实现。